Исполняющий обязанности главы Ушаковского МО Александр Сафиулин рассказал о жизни муниципалитета
Ушаковское муниципальное образование — место, где можно наслаждаться комфортом городской жизни и при этом находиться рядом с нетронутой сибирской природой. С каждым годом количество жителей, желающих связать свою жизнь с данной территорией, увеличивается. В настоящее время в муниципалитете проживает более 11 тысяч человек. Такой рост населения ставит перед администрацией поселения новые задачи и большинство из них удаётся успешно решать. О развитии поселения рассказал исполняющий обязанности главы Ушаковского МО Александр Сафиулин.
Приветливость и упорство
— Александр Сергеевич, расскажите, в чём особенность вашего поселения?
— Самая главная отличительная черта — люди. Они отзывчивы, приветливы и заинтересованы в улучшении жизни здесь и сейчас. Наши жители не только проявляют внимание к проблемам своего поселения, но и активно участвуют в его развитии. Они не терпят отговорок вроде «решим потом». Если что-то идёт не так, сразу же обращают на это внимание и сообщают нам, в администрацию. Благодаря такому прямому контакту, мы можем оперативно реагировать на возникающие вопросы и быстро их решать.
— Как произошло ваше знакомство с муниципалитетом?
— В 2017 году я получил приглашение занять должность начальника отдела ЖКХ в администрации поселения. У меня уже имелся опыт в строительной сфере, а потому в жилищно-коммунальном хозяйстве я хорошо разбирался. Мне предстояло познакомиться с новыми людьми, влиться в команду. Вместе мы начали активно работать, сразу взявшись за решение одной из самых актуальных проблем — ремонту системы водоотведения в Пивоварихе. Ранее система работала как часы, но со временем перестала функционировать должным образом. Стоки начали изливаться в ручей и стекать в реку Ушаковку. Проблема вызывала серьёзное беспокойство. Мы понимали, что необходимо срочно принимать меры для предотвращения экологической катастрофы. Наша команда разработала план действий, который включал в себя проектирование, прохождение государственной экспертизы проектной документации и строительство системы водоотведения. Процесс получения разрешения от Иркутского водоканала был долгим и сложным. Все окружающие были уверены, что мы никогда не получим разрешения на технологическое присоединение и уж тем более не реализуем проект, но мы продолжали работать. Проблему удалось решить за три года. К 2021 году всё было отлажено. Проект воплотился в жизнь благодаря настойчивости и упорству. Он показал, что даже в сложных условиях можно достичь поставленных целей.
Отряд чистоты
— Все видят, что в Ушаковском муниципальном образовании очень чисто. Как удается поддерживать порядок?
— Это одна из основных задач нашей команды. Раньше на въезде в Пивовариху со стороны Дзержинска можно было наблюдать неприятную картину: парковая зона была увешана несанкционированной рекламой и объявлениями. Чтобы решить эту проблему мы создали в администрации специальный орган, между собой мы его называем патруль чистоты. Он следит за несанкционированными баннерами и рекламными объявлениями, собирает мусор вокруг контейнерных площадок, выполняет другую важную работу. Это даёт результат.
Вообще вопросам благоустройства уделяем особое внимание. Учитываем не только собственные возможности, но и средства программы «Формирование комфортной городской среды». Недавно, например, благоустроили придомовую территорию по улице Дачная 1 в с. Пивовариха: здесь появилась дорога с тротуарами, установлены малые архитектурные формы, облагорожена контейнерная площадка. В планах на следующий год благоустройство улиц Дачная 3 и Дачная 5.
Насущные вопросы
— У любого муниципалитета есть больные места. Какие проблемы беспокоят Ушаковское МО?
— Наверное, самая больная точка каждого поселения — дороги. Вот микрорайон Первомайский, например, динамично развивается, прирастает, а потому здесь наблюдается повышенный трафик автомобильного движения. В 2019 году проблема достигла своего пика, мы поняли, что вопрос со строительством дороги откладывать нельзя. В тот же год получили субсидию от Министерства транспорта и сделали дорогу.
Ещё одной проблемой долгое время считалось отсутствие доступной медицины. Когда я пришёл сюда работать, в поселении не было ни одного фельдшерско-акушерского пункта. Жителям приходилось ездить в Дзержинск или областной центр. За три последних года возведены ФАПы в Горячем Ключе, Худякова, Патронах и Бурдаковке, скоро появится такой пункт в Новолисихе. Это стало возможным благодаря совместной работе мэра Леонида Фролова, администраций Иркутского района и Ушаковского МО.
— Ваш муниципалитет один из самых больших в Иркутском районе. Хватает ли школ, детских садов, мест досуга?
— Молодые семьи всё чаще выбирают наш муниципалитет для проживания, поэтому потребность в детских садах и школах растёт. Мы уже предприняли некоторые шаги для решения этой проблемы. В 2018 году в Горячем Ключе открылась новая школа, в 2020 году проведён капитальный ремонт школы в Пивоварихе, в 2020 году открылся детский сад в Новолисихе.
В текущем году запланирован капитальный ремонт детского сада в Патронах, ремонт начальной школы-детского сада в Бурдаковке. Активно продвигаем идею строительства новой музыкальной школы.
Открыли досуговый клуб в Бурдаковке, чтобы занять ребятишек. На особом контроле строительство кортов и спортивных площадок. За последние три года они появились в Горячем Ключе, Первомайском, Худякова, Бурдаковке, планируем построить площадку в посёлке Патроны.
Особое внимание уделяем проектированию и строительству детского сада и школы в Хрустальном парке. Там проживают более 3000 человек и недалёк тот день, когда этот район сможет стать новым центром Ушаковского муниципального образования.
Работа на совесть
— Каковы планы муниципалитета на ближайшие годы?
— Главной задачей сейчас является строительство автомобильной дороги «Дорожная-Ягодная» в Новолисихе. В нашем поселении очень сложная глинистая почва, поэтому стройка не может вестись традиционным методом. Начальные работы проведены, с начала июня приступили к укладке асфальта.
Планируем построить физкультурно-оздоровительный комплекс на территории рядом с храмом Пресвятой Богородицы в с. Пивовариха. Несмотря на все потребности, в планах по строительству мы несколько ограничены. В Ушаковском МО много свободной земли, но слева — лесной фонд, справа — сельскохозяйственные угодья. Мы постоянно ищем возможности для реализации наших планов.
— Знаю, что муниципалитет активно помогает участникам специальной военной операции?
— В прошлом году мы объявили акцию «ZOV! Своих не бросаем». Собрали большой гуманитарный груз всем муниципалитетом. Участвовали жители муниципалитета, предприниматели, депутаты, сотрудники администрации. Груз отправили в зону СВО в начале этого года. А ещё постоянно оказываем помощь семьям мобилизованных.
— Территория муниципалитета огромная, забот много, как вам удаётся держать ситуацию на контроле, эффективно работать?
— Я очень люблю свою работу. Считаю, что руководитель должен хорошо разбираться в каждом вопросе. Это дело принципа. Подкованного человека сложно обмануть, нельзя сделать некачественную работу незаметно. От нашего зоркого глаза не уйдет ни одна деталь! Иногда мы шутим, что стены администрации не бетонные, а стеклянные: заметен каждый шаг поэтому, преследуя какие-либо личные цели, результата не достичь. К тому же, этого не позволят сами жители. А ещё, несмотря на всю серьезность работы, важно не терять человеческий облик, относиться с душой к людям, тогда и дело будет спориться.
Татьяна ИВАНОВА