Несколько дней назад, 25 августа, Данила Викторовича Минчёнка не стало.
Этого замечательного человека в Иркутском районе знали многие. Он работал главным ветврачом колхоза «Путь Ильича», затем стал его председателем. Руководил колхозом в непростое время «перестройки», в период зарождения новых экономических отношений. Трудился начальником отдела ветеринарии администрации Иркутского района, а потом возглавлял отдел по внутреннему ветеринарному надзору Иркутской области… Мы печатаем небольшой отрывок из его мемуаров в память о нём.
Из воспоминаний председателя колхоза «Путь Ильича» Данила Викторовича Минчёнка
…Большие перемены диктовали 90-е годы, и важно было не упустить момент: перестроить систему управления экономикой колхоза «Путь Ильича», изменить планирование, начать внедрение инновационных технологий, заняться переработкой сельскохозяйственной продукции для стабильного финансового развития хозяйства. А самое главное — изменить отношение всех участников сельскохозяйственного производства к переменам, происходящим в обществе.
Учиться надо было всем и всему, вникать, разбираться, искать рациональный правильный путь, чтобы предприятие оставалось прибыльным, устойчивым к экономическим кризисам хозяйством. Отлично понимая всю ответственность за будущее колхоза и перспективы его развития, я осознавал свою значимость и необходимость отдать все свои силы и знания преодолению трудностей в годы становления рыночных отношений.
Жить в рыночных условиях
Возглавить сильное, крупное перспективное колхозное производство в годы перемен довольно непростое дело. Важно, чтобы руководителю поверили люди и каждый на своем объекте смог трудиться с высокой самоотдачей.
В 90-е годы колхозное производство, имеющее множество отраслей сельскохозяйственного производства, жить и развиваться по-старому в рыночных отношениях и условиях конкуренции уже не смогло бы. Ухода и обработки требовали 27 тысяч гектаров земли. Из них 14 тысяч гектар сельхозугодий, свыше 10 тысяч гектар пашни. Основные направления развития экономики хозяйства были растениеводство и животноводство. Хозяйство имело свыше 6 тысяч голов крупного рогатого скота, из них 2070 голов дойных коров. Производство мяса составляло 600 тонн в год, молока — 7 тысяч тонн, картофеля — 300 тонн, овощей — 10 тысяч тонн. Объёмы нужно было постараться сохранить и перевести на рельсы рыночных отношений без серьёзных потерь.
Созданная в эти годы грамотная трудолюбивая управленческая команда способствовала поэтапно реализовать развитие всех отраслей сельского производства. В животноводстве было важно добиться рентабельности, повышения производства мясо-молочной продукции, сохранить поголовье, производить и реализовывать племенной скот. Армия зоотехников и ветеринаров, заведующих фермами, ассименаторов, доярок, телятниц учились современным методикам ухода за животными, добиваясь при минимальном поголовье дойного стада 100 % прироста молодняка и повышения надоев молока от одной коровы. Взаимопонимание и взаимоподдержка, улучшение условий труда мотивировали каждого работника отрасли животноводства на производительный труд.
Проблема переработки
Реализация сельскохозяйственной продукции по низким ценам была не выгодна, убыточна. Возникала острая необходимость решить проблему собственной переработки сельхозпродукции. Нужно было восстановить свою пекарню, мельницу, построить сырзавод, мясокомбинат, зернохранилище и многое другое.
Но одним нам решить эти проблемы было не по силам. Путь был определен: найти в области и городе инвесторов, единомышленников и установить с ними деловые отношения, выгодные всем .
Рыночные отношения в стране не позволяли медлить в решении проблемных вопросов. В лице инвестора по приобретению технологии и оборудования для сырзавода и переработки молока спонсором выступил Иркутский авиазавод, создав агропромышленное объединение при заводе в составе: Белореченской птицефабрики, Усольского свиносовхоза, совхоза «Гороховский», колхоза «Путь Ильича» и других предприятий.
Программа, намеченная агрообъединением, реализовывалась планово. Строительство сырзавода обеспечило переработку молока и производство сыра для жителей Иркутской области. Специалисты сырзавода, ранее обученные в Германии, качественно и грамотно выполняли свои обязанности. Предложение по строительству мясокомбината при поддержке губернатора Иркутской области Юрия Ножикова должно было решить проблему переработки мяса всего Иркутского района, Усть-Ордынского округа. Мясокомбинат был построен и запущен, созданы торговые точки.
Лидер аграрного сектора
Но без развития растениеводства, производства питательной кормовой базы, выращивания зерновых культур, овощей не поднялось бы животноводство.
И в растениеводстве были нужны новые подходы: внедрение современных технологий для получения прибыли при минимальных затратах труда. Путь был найден: внесение корректив в созданную программу агрообъединения при авиазаводе. Необходимо было обновлять технику, приобретать новые технологии посадки овощей, их переработки и реализации.
Союз колхоза с местными предприятиями, авиазаводом, собственные доходы хозяйства, позволили сохранить машинно-тракторный парк, ремонтные мастерские, и своевременно осуществлять все механические процессы в сельскохозяйственном производстве.
Агрономическая служба рационально и грамотно планировала севооборот и обеспечивала высокие урожаи. С большим интересом отнеслась она и правление колхоза к проведению опыта по выращиванию нового сорта зерна Тритекалле в условиях Прибайкалья и северной территории Иркутской области. Он показал высокие результаты.
Прижилась и приобретенная за счет средств авиазавода французская технология по выращиванию новых высокоурожайных сортов картофеля. Полный набор техники, семян, удобрений и обученные по внедрению данной технологии специалисты, — всё это дало существенный подъём доходов хозяйства.
Будущие хозяева земли
Уже в те годы возникла необходимость воспитания у сельских школьников чувства будущего хозяина земли, и правление колхоза поддержало инициативу педагогического коллектива Хомутовской средней школы № 2 по предоставлению производственной базы. Выпускники 10-11-х фермерских классов осваивали азы сельского хозяйства в теплицах, на животноводческих фермах, колхозной пасеке, технических мастерских. Ребята до сих пор работают в селе, строят дома, кладут печи, разводят пчел, занимаются растениеводством и животноводством.
Решением правления колхоза в тот период мы направили в высшие учебные заведения выпускников школ села и подготовили молодых специалистов сельскохозяйственного производства и социальной сферы, создавали для них условия: строили дома, дороги, решали вопрос по строительству Кудинской школы.
Территория поселения разрасталась, жизнь селян менялась, появлялись первые фермерские хозяйства.
Мы радовались успехам, переживали из-за неудач… Одним словом, жили полноценной жизнью. Я никогда не забуду товарищескую помощь, человеческую отзывчивость, поддержку в становлении и утверждении меня как руководителя колхоза «Путь Ильича». Мои слова признательности и уважения каждому из них.
Подготовила Яна Лимова
